doping financiero

En los mismos días que la compañía que firma el anuncio patrocinaba las pruebas contra el dopaje en los Juegos Olímpicos de Londres 2012, su director ejecutivo en China, mark reilly, dirigía el soborno sistemático de la sanidad china, al pagar a funcionarios, médicos, enfermeras y clínicas para que utilizasen sus productos. Sancionada con 379 millones de euros hace apenas unos días, y reconocidas dichas prácticas por la compañía farmacéutica, la cifra es la misma que la pagada en sobornar. Sobrestimulada la demanda, los precios de los medicamentos de la compañía llegaron a ser siete veces más altos que en otros países –se lee en El País 20.9. “Seguimos comprometidos con la gente de China. Seguiremos expandiendo el acceso a medicinas y vacunas innovadoras para mejorar su salud y bienestar. También seguiremos invirtiendo directamente en el país para apoyar la agenda del gobierno de reforma del sistema sanitario y los planes a largo plazo de crecimiento económico” –se lee a Andrew Witty, consejero delegado de la compañía. Un estimación de la Asociación de Compañías Farmacéuticas de China estima que los sobornos suponen el 20% del coste de un medicamento típico en el país. Dada la implicación de la clase dirigente china en casos de corrupción, Witty podría, simultáneamente, estar y no estar mintiendo un ápice al garantizar que “ seguiremos invirtiendo directamente en el país para apoyar la agenda del gobierno de reforma del sistema sanitario y los planes a largo plazo de crecimiento económico”.